成都VI设计谈品牌联盟传播的操作流程_全美品牌广告策划
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成都VI设计谈品牌联盟传播的操作流程 时间:2018-04-26 18:33:29 分类:分享 作者:全美品牌广告策划
      1.选择联盟对象
      选择谁作为联盟对象,这是品牌联盟传播计划中所需考虑的首要问题。是选择本企业旗下的其他品牌进行联盟、同行业不同企业进行联盟、异业联盟,还是媒体与企业联盟,将直接关系到该品牌的未来发展战略。在选择联盟对象时,企业还需对将要联合的品牌在品牌形象、目标市场、已有资源、实力等方面进行综合考量,以选择最佳合作伙伴。优良的合作伙伴具有几个特点:第一,它所拥有的品牌联想能够支持己方品牌的品牌形象和定位战略。第二,它能够帮助品牌传播活动增加趣味和相关性,使其从混乱竞争局面中脱颖而出。第三,合作伙伴能够贡献资源或能力,从而使品牌传播活动更具成本效益。

      2.设计联盟方式
      企业根据自身的传播需要和品牌发展计划,考虑到其他品牌可能拥有而自己公司缺乏的能力或资源,设计可实施的联盟方式,包括开展研发、制造、市场营销、财务、客户关系或者品牌传播上的战略性合作,或者是联合广告、联合促销、联合公关等战术性的建设活动。无论哪种联盟方式,都会对己方品牌的短期或长期发展带来一定的影响,为避免“一着不慎,满盘皆输”的局面出现,企业应从战略高度上对联盟方式做出选择。

      3.赋予联盟品牌新的品牌身份
      对于联盟品牌这个“混血儿”,如何赋予其更新的品牌身份?又如何形成强大的品牌核心竞争力?这就需要整合各种有效资源,对联盟品牌进行品牌设计。联盟品牌设计包括三部分内容:一是联盟品牌战略设计;二是产品服务设计;三是品牌形象设计。

      4.联盟传播
      即使联盟各方已有了良好的合作意愿和计划,在联盟传播的实施阶段,企业仍随时可能面临突如其来的问题,因此,在品牌联盟传播过程的各个环节上进行监控是十分必要的。在联盟传播开展之前各方以合同契约的方式明确双方的权利和义务,制定详细的传播计划,将有利于建立起成功的品牌联盟。同时,合作方共同成立或各自成立管理小组,紧密地沟通与合作,督导联盟传播的开展也至关重要。

      5.评估联盟传播效应
      联盟品牌可以看作是任何一个合作方的外部品牌或延伸品牌,如果不对联盟品牌进行评估,联盟效应将很难衡量。对这个品牌的评估标准要视情况而定,但是一般而言有四个指标,每个指标又有几个子指标:第一,品牌资产。包括知名度、声誉、品牌个性、与目标顾客和产品的相关性、顾客忠诚度。第二,业务优势。包括销售量、市场份额、利润空间、发展前景。第三,符合战略要求。包括品牌可延伸的潜力、联盟品牌是否符合公司的战略方向。第四,品牌选择。包括品牌资产的可转移性、该品牌与其他品牌的整合能力等。

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